Ausgangssituation

Die ersten Schritte in einem Spannungsfeld

Ob Sie als Führungskraft eine neue Position oder als Projektleiter ein neues Projekt antreten, immer gehen Sie Ihre Aufgabe in einem einzigartigen Spannungsfeld aus Erwartungen, Interessen und einer sehr individuellen Vorgeschichte Ihres Unternehmens an.

Sie wissen nie genau, was Sie erwartet und was von Ihnen erwartet wird

Wie werden Ihre Mitarbeiter Sie aufnehmen? Wie sieht man den Vorgänger in Ihrer Position und was heißt das für Sie als Nachfolger? Welche Erwartungen hat Ihr Chef an Sie? Welche Rolle spielt es, ob Sie ein Aufsteiger, Quereinsteiger oder Seiteneinsteiger sind? In welcher Situation befindet sich das Unternehmen und welcher interne Auftrag lässt sich daraus ableiten?

Auf diese Frage müssen Sie zügig Antworten finden, um erfolgreich handeln zu können. Meine Aufgabe ist es, Ihnen zu helfen, dies so effektiv und umsichtig wie möglich zu tun.

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