Ich unterstütze junge Führungskräfte und Projektleiter gezielt zur Vorbereitung auf ihre neue Aufgabe und begleite sie in den ersten 100 Tagen.

Hierzu biete ich zwei Leistungen an:

1. Starter Scorecard

Die Starter Scorecard für junge Führungskräfte habe ich in Anlehnung an die im Strategy Management verbreitete Balanced Scorecard von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt.

Im ersten Schritt analysiere ich gemeinsam mit der Führungskraft die Perspektiven Strategie, Kompetenzen, Führung und Identität. Der zweite Schritt beinhaltet die Ableitung und Umsetzung von individuellen Maßnahmen.

Die Starter Scorecard lässt sich dabei sowohl vor Antritt der neuen Position einsetzen als auch zur Begleitung der ersten 100 Tage.

Vorteile: Die Führungskraft findet schneller in die neue Position und trägt von Anfang an zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Das Risiko des Scheiterns mit allen negativen Konsequenzen für Führungskraft, Vorgesetzte, Mitarbeiter und das Unternehmen wird minimiert.

2. Themenspezifisches Coaching

Dies umfasst Einzelcoachings zum Ausbau von Führungs-, Kommunikations- und Selbstmanagementkompetenz oder die Unterstützung bei akuten Einzelthemen wie z.B. Konflikten, Leistungsdefiziten, organisatorischen Veränderungen und schwierigen Verhandlungen.